GLOBAL MANAGEMENT CONSULTING


UNSERE ERFAHRUNG

Wir begleiten unsere Kunden unabhängig von ihrem Entwicklungsstand oder ihren Tätigkeitsbereichen bei ihren Projekten.

Wir stellen unser Kontaktnetz zur Verfügung, um Ihnen zu ermöglichen, Ihre Ziele zu erreichen. Unser Team bietet den Vorteil, alle neuesten theoretischen Erkenntnisse aus der akademischen Welt und die langjährige praktische Erfahrung von Unternehmern und Beratern miteinander zu vereinen. Bei all unseren Bestrebungen stehen stets der Respekt und die Kultur eines jeden Kunden im Vordergrund, denn wir wollen innovativ sein und dabei doch pragmatisch bleiben.


IHR PROJEKT

Steigern Sie Ihre Erfolgschancen um ein Vielfaches, geben Sie Ihre Projekte nicht auf, hauchen Sie Ihren Ambitionen Leben ein und erreichen Sie neue Ziele!

Realisieren Sie Ihre Ideen mit Zuversicht und vermeiden Sie Hindernisse, die Ihr Vorhaben drosseln, sodass Sie Ihr berufliches Projekt schnellstmöglich in die Tat umsetzen können! Auch das Integrieren des Unternehmens ermöglicht, den Ursprung der Problematik eines Projekts zu verstehen: ein versteckter Aspekt, der besondere Aufmerksamkeit verdient. Profitieren Sie von einer allumfassenden Planungs- und Entwicklungsstruktur und lassen Sie sich von einem Seniorberater betreuen und beraten.

Wenden Sie sich getrost an uns, damit Ihr Projekt erfolgreich in die Wege geleitet werden kann.

af@zgmc.ch | +41 79 959 20 87 |
Consulting M&A - Management
Alpenstrasse 15, 6304 Zug, Suisse

PROJEKTFINANZIERUNG

PROJEKTFINANZIERUNG


Wir arbeiten hinsichtlich der allumfassenden Analyse und des Fundraising Lösungen aus, die Ihren Bedürfnissen gerecht werden.

Vorbehaltlich Ihrer Zustimmung sind wir so imstande, Sie beim Ausbau Ihrer Geschäftstätigkeit zu unterstützen oder Ihre Investitions- und Immobilienprojekte zu finanzieren. Wir können Start-up-Aktivitäten unterstützen oder in den Sektoren der Spitzentechnologie wie beispielsweise Medizintechnik, Biotechnologie, Cleantech oder gar Informations- und Kommunikationstechnik tätig werden.


Auch realisieren wir die einleitende Phase der Sensibilitätsanalyse eines Projekts, betreuen die Entwicklung von Kapitalfonds und Buy-outs und bieten Unterstützung bei strategischen Entscheidungen:

-Strategische Due diligences

-Sektorspezifische Investitionsstrategient

-Besondere Situationen und Turnaround

-Vorbereitung und Strategien für den Ausstieg

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf, um eine realisierbare Finanzierung umzusetzen.

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RÜCKKAUF & ABTRETUNG VON UNTERNEHMEN

RÜCKKAUF & ABTRETUNG VON UNTERNEHMEN


Unternehmen kennen Erfolge und Krisen. Sie werden bisweilen an Nachfolger veräußert oder abgetreten, gelegentlich auch liquidiert.

Das Gelingen eines Rückkaufs oder einer Abtretung eines Unternehmens erfordert eine umfassende Vorbereitung, und zwar sowohl für den Inhaber als auch für seinen Nachfolger. In der Tat ist eine detaillierte Beurteilung und Planung notwendig, da sich der Realisierungsmodus entsprechend den vom Käufer und Verkäufer festgelegten Zielsetzungen erheblich unterscheidet.


Es sind Prozesse, die gründlich durchdacht werden müssen, damit ein reibungsloser Übergang stattfinden kann. Ein Aufkäufer wird kaum einen Schritt unternehmen, ohne zuvor sämtliche Konten und die finanzielle sowie strukturelle Stabilität des Unternehmens, das er aufzukaufen beabsichtigt, gründlich zu prüfen.

So bieten wir unseren Rat im Hinblick auf diesen Prozess an und stellen unser Kontaktnetz zur Verfügung, um zu gewährleisten, dass Ihr Unternehmen einen Nachfolger findet.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und profitieren Sie von unserer Erfahrung in diesem Bereich.

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BERATUNG & STRATEGIE

BERATUNG & STRATEGIE


Wir greifen im Hinblick auf die strategischen Grundaspekte ein: Identifizierung von Wachstumsfaktoren, Umkehr einer negativen Tendenz, Erwerb oder Veräußerung von Aktiva, Konfigurieren von Ressourcen zur Anwendung einer Strategie.

Sie alle nähren und bauen unseren strategischen Ansatz aus und ermöglichen uns eine Nachbetreuung.

Die Optimierung sowie die Integrierung von individuellen Strukturen in eine Gruppe sind und bleiben unser Spezialgebiet.
Um die Performance einer Organisation dauerhaft zu steigern, basiert unser Einsatz auf deren internes Potenzial. Wir finden die richtigen Anhaltspunkte und verleihen jeder Maßnahme einen Sinn.

Unsere Interdisziplinarität ruft uns in verschiedenen Bereichen und Strukturen auf den Plan, denen wir mit der geforderten Schnelligkeit in der Anpassung und im Verständnis begegnen.

Beispielsweise liegt die Herausforderung im Gesundheitssektor, den wir seit vielen Jahren beherrschen, darin, Maßarbeit zu akzeptablen Kosten zu leisten, indem wir die industrielle Rationalisierung und die individuellen Situationen miteinander kombinieren.


GMC begleitet seine Kunden mit dem Ziel einer dauerhaften Verbesserung der Qualität der erbrachten Dienstleistung zum Kern dieses Paradoxons:

-Anpassung/Neukonfigurierung des Pflege- oder Dienstleistungsangebots

-Herstellung der Kohärenz der Ressourcen mit der Strategie und der Tätigkeit

-Optimierung der betrieblichen Abläufe

-Integrierung der HR in die Projekte, die eine Änderung herbeiführen sollen

Bei speziellen Fragen stehen wir Ihnen jederzeit gern zur Verfügung.

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